Модель «Архитектура предприятия»

Эта модель предоставляет согласованный набор рекомендаций по планированию, построению и управлению технологической инфраструктурой для четырех уровней: делового, прикладного, информационного и технологического. Оценка архитектуры с этих точек зрения позволит Вам выработать оптимальную стратегию развития предприятия.

Планировать архитектуру предприятия следует постоянно, по мере изменения требований бизнеса. Этот подход, часто называемый «планированием во время строительства» (planning while building), основан на таких принципах MSF, как планирование с учетом рисков, установка на фиксированную дату выпуска, планирование деятельности, конкретизация этапов и разбивка на небольшие группы. В отличие от планирования «сверху вниз», модель архитектуры предприятия не только управляет проектами, но и сама видоизменяется по мере разработки проектов (рис. 13.4).