Бизнес-архитектура

Бизнес-архитектура описывает деятельность Вашего предприятия. Она определяет функции и операции, выполняемые компанией. При этом выявляются возможности для увеличения дохода, снижения расходов или усиления роли новаций при использования технологии. Архитектура бизнеса помогает выработать четкое представление о каждом проекте и требования к нему. Вот основные вопросы, решаемые на этой стадии.

• К какой отрасли относится Ваше предприятие?
• Какие службы и ресурсы Вам необходимы?
• Каковы сильные стороны Вашего бизнеса?
• Влиянию каких факторов подвержен Ваш бизнес?
• Расширяется или сужается Ваш рынок?
• Какой будет Ваша отрасль через пять лет?
• Каков диапазон Ваших прибылей?
• Позволяют ли основные бизнес-процессы удовлетворить нужды потребителей?
• Могут ли инновации позитивно сказаться на обороте средств, доходах или расходах?